Articles by tf

Thomas Fundneider stellt in Berlin auf der Tagung “Mensch und Computer” (organisiert von der Gesellschaft für Informatik sowie dem German Chapter of the ACM) die Arbeiten des net.culture.lab vor. Unter dem Titel “net culture labs - Enabling Spaces für das Hervorbringen von Innovationen” (in der Session “Open Design Spaces (ODS) | Innovation durch Nutzerbeteiligung” am Sonntag, 6.9.09) wird er über das Zusammenspiel des Ermöglichens in der Innovationsarbeit am Beispiel der labs sprechen.

John Draper gave a talk and presentation about his recent engagement in en2go, a media delivery platform backed by Steve Wozniak at Museumsquartier Vienna, Raum D / quartier21.

John Draper was one of the first well known phone hackers, and the first famous “phone phreak”. A blind friend of John Draper’s named Joe Engressia informed him that a toy whistle that was, at the time, packaged in boxes of Capt’n Crunch cereal could emit a tone at precisely 2600 hertz—the same frequency that was used by AT&T long lines to indicate that a trunk line was ready and available to route a new call. When the telephone system heard the whistle it stopped all long distance charges, even though the call continued until one of the parties hung up. John popularized the use of this whistle, and became known by the hacker handle “Capt’n Crunch”. John became infamous, and was arrested in May, 1972 for illegal use of the telephone company’s system. Since then, he has held a variety of positions and given interviews on his experiences during the earliest days of long distance hacking.

Live Broadcast by Ustream.TV

Right now, John is the CTO of En2go, which is a full-service media company delivering videos.

Their customers are channel owners. Anyone can have a channel. With this channel, you can send your video to anywhere in the world. Your video consumers are people with computers. Video is delivered right to your desktop in High Def, but you can also put Quartz, Flash, or even game animations on your channel. Your channel is a service we offer through our partner LimeLight. LimeLight Content Delivery network (CDN) is our main means of delivery video to more then 15 Mio viewers world wide. A special tool we give our Channel Owners will allow you to setup clips of any type, to run consecutively, or even live. You can also put overlays like text tickers, special announcements, or even ads that are less “intrusive” then normal TV.

Hosts: Franz Nahrada, netculturelab (wikipage)

John Draper about en2go and Flyxo (www.en2go.com) on 12seconds.tv

Last week, A1 InnovationDays have been launched:

InnovationDays is an international developer challenge aiming to create, discuss and vote for cool services built on IP-based communication (SIP & IMS)

With support from the OSAlliance, Thomas Fundneider designed the challenge for mobilkom Austria. Mobilkom is seeing itself as an enabler who provides the infrastructure and technologies. Creativity, on the other hand, is among the crowds that play with that (or other) technology and tools. A1 InnovationDays is aiming to bring these two building blocks for innovation together in order to create new services or applications.

And yes, we had a really good start! After just three days, there are already 6 ideas posted on the platform.

Roland Alton-Scheidl hat schon über die Eröffnung berichtet, einige Meldungen in div. Medien zur Nachlese:

War ein sehr gelungener Abend, einige Impressionen (der formelle Teil) von der Podiumsdiskussion und vom Pressegespräch, sowie der ursprüngliche Pressetext. Reaktionen auf futureZone.

Innovationen entstehen nicht von alleine. net.culture.lab ist daher in einem EnablingSpace eingebettet, in dem konkret Innovationen stattfinden (bzw. ermöglicht werden) sollen. Dieser EnablingSpace ist jedoch nicht nur im engeren Sinn als physischer Raum (Layout, Ausstattung, unterschiedliche Bereiche etc) zu verstehen, sondern als multidimensionaler Raum, in dem soziale Aspekte (Vertrauen, Gruppendynamik, Werte etc), mentale Aspekte (herausforderndes Umfeld, Überschneidungen unterschiedlicher Disziplinen, Konfrontation mit Widersprüchlichem etc) sowie technologische Aspekte (Kommunikation, Darstellung der eigenen Arbeit, Recherche etc) berücksichtigt worden sind. Innovationen können nicht “gemacht” oder verordnet werden, daher ist das Primat des Ermöglichen so wichtig.

net.culture.lab bieten Freiräume, um Ideen weiterzuentwickeln (oder auch, um sie beiseite zu legen, wenn die Weiterverfolgung nicht mehr sinnvoll erscheint). Diese Ideen sind jedoch in einer sehr frühen Phase (und haben oft den Charakter von radikalen Innovationen - also bestehende Geschäftsmodelle, Produkte oder Dienstleistungen grundsätzlich anders zu gestalten), so dass die Ideen meist sehr fragil sind und einen geschützten Bereich erfordern. Diesen Raum bietet net.culture.lab. Auf der anderen Seite muss net.culture.lab auch offen sein für den Austausch, die Reflexion und intensive Auseinandersetzung mit anderen Akteuren im eigentlichen Bereich (z.B. eine bestimmte Technologie), aber auch - und dies ist besonders wichtig - in angrenzenden (analogen) Bereichen/Disziplinen. Hierzu werden “Unkonferenzen” (workshopartige Veranstaltungen) gemeinsam mit der TA geplant, um eine Transmission von Ideen, Prototypen und Anschauungen und in beide Richtungen zu ermöglichen. Im Zuge dieser intensiven Auseinandersetzung zwischen der TA und den Digital Natives (die Personen, die in den labs arbeiten) wird dieser EnablingSpace räumlich erweitert.

Auf der APA-Plattform Zukunftwissen hat Martina Sperling die beiden Kuratoren interviewt (als PDF).